Lo stress lavoro correlato si riferisce a uno stato di stress derivante dalle pressioni, dalle sfide e dalle richieste specifiche del lavoro. Può essere causato da vari fattori come carichi di lavoro eccessivi, scadenze serrate, mancanza di supporto, conflitti sul posto di lavoro, mancanza di controllo sulle proprie responsabilità lavorative, e altre fonti di pressione connesse all’ambiente lavorativo.
Il burnout è una forma più estrema e grave di stress lavorativo. È una sindrome di esaurimento emotivo, cinismo e ridotta efficacia lavorativa derivante da uno stress cronico e prolungato sul posto di lavoro. È un’esperienza di esaurimento fisico, emotivo e mentale che può avere gravi conseguenze sulla salute fisica e mentale dell’individuo.
Il burnout sul posto di lavoro può essere un problema serio sia per i singoli lavoratori che per intere organizzazioni. La buona notizia è che ci sono modi per anticiparlo e metodi per correggerlo.
Il burnout sul posto di lavoro è una sindrome legata all’occupazione derivante da stress cronico sul lavoro che non è stato gestito con successo. Il burnout può essere misurato e quantificato utilizzando strumenti scientifici validati. Implica un continuo esaurimento emotivo, distanza psicologica o negatività e sentimenti di inefficacia, tutti fattori che si sommano a uno stato in cui i fattori di stress legati al lavoro non vengono gestiti efficacemente dal normale riposo offerto dalle pause lavorative, dai fine settimana e dal tempo libero (Organizzazione Mondiale della Sanità, 2019).
Questo non è il “burnout” che usiamo nelle conversazioni informali. Il vero burnout sul posto di lavoro è specifico del proprio lavoro o occupazione ed è più preoccupante e dannoso delle irritazioni quotidiane che tutti sperimentano e che la maggior parte di noi gestisce.
Mindy Shoss, PhD, professore di psicologia presso l’Università della Florida Centrale e redattore associato del Journal of Occupational Health Psychology, afferma: “Ci sono molte potenziali cause di burnout nei luoghi di lavoro di oggi: carichi di lavoro eccessivi, bassi livelli di supporto, poca voce in capitolo” o controllo sulle questioni relative al posto di lavoro, mancanza di riconoscimento o ricompensa per i propri sforzi e ambienti di lavoro interpersonalmente tossici e ingiusti. Aggiungete a ciò il costante ronzio di incertezza su una possibile recessione, e non sorprende che il burnout sia in aumento in molti luoghi di lavoro”.
Decenni di ricerche mostrano un’associazione tra il burnout sul posto di lavoro e una serie di conseguenze negative a livello organizzativo, psicologico e persino fisico, tra cui:
Organizzativo:
Psicologico:
Fisico:
Secondo importanti ricerche scientifiche, i dipendenti che sperimentano un vero e proprio burnout sul posto di lavoro hanno:
Inoltre, il burnout sul posto di lavoro può compromettere la memoria a breve termine, l’attenzione e altri processi cognitivi essenziali per le attività lavorative quotidiane (Gavelin et al., 2022).
Dennis P. Stolle, JD, PhD, direttore senior di psicologia applicata dell’APA, sottolinea che il burnout ha conseguenze sull’efficacia organizzativa, non solo sugli individui. “Quando i lavoratori soffrono di burnout, la loro produttività diminuisce e potrebbero diventare meno innovativi e più propensi a commettere errori. Se questo si diffonde all’interno di un’organizzazione, può avere un grave impatto negativo sulla produttività, sulla qualità del servizio e sui profitti”.

Christina Maslach, PhD, una delle maggiori esperte sul burnout sul posto di lavoro, ha sottolineato che per trovare soluzioni al problema del burnout è necessario considerare il posto di lavoro, il lavoratore e la conformazione fisica del posto di lavoro.
“Dobbiamo riformulare la questione fondamentale, da chi si sta esaurendo al motivo per cui si sta esaurendo. Non è sufficiente concentrarsi semplicemente sul lavoratore che ha un problema: occorre riconoscere le condizioni lavorative circostanti che sono la fonte del problema. Ecco perché il rapporto lavoro-persona è così importante. Esiste una buona corrispondenza tra il lavoratore e l’ambiente di lavoro, che consente al lavoratore di prosperare e fare bene?” Maslach dice.
Cosa possono fare i datori di lavoro:
Cosa possono fare i dipendenti:
Il nuovo modulo Valutazione SLC (stress lavoro correlato) permette di produrre online il documento di valutazione preliminare (oggettiva) del rischio da Stress Lavoro-correlato come previsto dal D.L. n.81 del 9 aprile 2008.
La metodologia applicata per verificare lo stato di stress lavoro-correlato dei Lavoratori fa riferimento alle Linee Guida INAIL; il tool è preconfigurato anche per l’utilizzo della metodologia INAIL specifica per il Settore sanitario.
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